“歇职”后的冲击波
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吴大鸣 本报记者 涂志佳 日前，记者在青神县西龙镇万沟村采访看到：村委会内，20多个村社干部齐集一堂，大家纷纷对村子里日前完成的林权制度改革进行工作总结。讨论会上，大家你一言，我一语，兴致颇高地交流着工作的心得。 然而，就在几年前，万沟村却是另外一番景象：村干部之间彼此不合，各有各的“小团体”，在矛盾的积压下，政策往往难以推行，发展远远地滞后于附近乡镇。 这一切的改变源于去年6月青神县推出的村干歇职制度。 “歇职不是目的，而是要形成服务和作为的共识。” 去年6月，青神县各个乡村先后完成了新一轮的合村并组后，如何在人员比以前少的情况下，更好地发扬村干部的作为意识，成为一道现实难题。 “经过调研，我们发现以往不少村干部存在着得过且过的思想，服务村民的主动性不够，危机意识也不强，有鉴于此，我们觉得开展歇职制度，对不作为的村干部说‘下课’，能够调动多数村干部的积极性。”青神县纪委负责人向记者介绍道。 结合合村并组后的契机，青神提出，凡合并后的村组一级，其村支书、村主任、村文书与妇女主任这四职干部需全部纳入歇职考核范围，如出现工作能力、工作态度不够导致村组工作不能开展，或者三次以上未完成党委、政府交办工作任务等原因的村干部，将自发启动歇职程序。 动真格的歇职程序启动以后，令全县的村干部为之震动。紧接着在歇职程序的基础上，青神县纪委和组织部等部门又联合出台了村干绩效考核细则与建立廉政档案等一系列措施，对村干部的管理进行“量化”。 “歇职的背后，关键是要让村干部立足实际谋发展。” 去年年底，青神县西龙镇对各村组的村两委班子进行年终测评，在该镇的众多村里，万沟村最终的评分位于全镇第一。 “真是评出一身汗，评出一身劲。”说起那次年终测评，村支书邹树全在兴奋的同时，也说出了他的几分自豪。观念上的更新换来了大伙工作上的一致。去年，万沟村从村民们急盼的致富经入手，积极找项目，找资金，终于通过多方用力获得了有力的支持，一个投资50万元、年出栏2000头肉猪的大型养猪场落户该村，这一项目的落实使全村村民人均增长100元；今年年初，万沟村又通过自主联系，引来了一个投资达200万元的肉牛场。 万沟村的今非昔比，释放出来的信息是在歇职制度实行以后，该村村干部积极立足实际，谋求发展的决心。“现在，我们明显地感觉到肩上沉甸甸的责任。”邹树全说。 |
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